La force de Flexadmin est d’être en mesure de vous fournir les chiffres dont vous avez besoin de façon régulière, car la comptabilité sera tenue au jour le jour.

Ces chiffres vous permettront de piloter votre entreprise, élaborer des tableaux de bord et rendre des comptes réguliers à vos investisseurs actuels et potentiels, au Conseil d’Administration ainsi qu’aux autorités et administrations.

1. Mise sur pied du plan comptable.

2. Tenue de la comptabilité, de l’ouverture au bouclement.

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   Quels que soient leur but et leurs attentes, les investisseurs, banquiers, donateurs, mécènes et autres investisseurs qui vous ont confié leur argent vous demanderont tous la même chose: des comptes.
   Il est en effet compréhensible qu'ils veuillent savoir comment leur argent a été dépensé.

   Une comptabilité bien tenue, claire et transparente dès le début de vos activités vous permettra, entre autres:

   - d’assurer la gestion financière de votre entreprise

   - de donner un feedback régulier à vos investisseurs et au Conseil d’Administration

   - d'inspirer confiance à des investisseurs potentiels lors des tours de financement.

   Là aussi, c’est l’image de votre entreprise: sérieus et compétence, qui est véhiculée.
   Il est donc important de partir du bon pied dès le début afin d’éviter des pertes de temps et d’argent le moment venu.

3. Coordination et suivi de l’audit des comptes par la fiduciaire.

4. Elaboration d’un reporting financier mensuel ou trimestriel pour le pilotage et/ou pour organiser un financement.

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   Outre la possibilité de tenir votre comptabilité de façon régulière, d’assurer le trafic des paiements ainsi que la facturation, Flexadmin est à même de vous fournir des outils de gestion simples à utiliser afin que vous puissiez piloter en toute sécurité.

   A l’aide de tableaux de bord et de calcul des ratios les plus importants dans votre profession, vous parviendrez à éviter les pièges des entreprises débutantes tels que le manque de liquidité ou, plus grave, le surendettement.

5. Organiser le suivi avec un avocat et les membres du conseil d’administration en cas d’augmentation de capital.

6. Décomptes TVA.

7. Gestion du trafic des paiements (créanciers / débiteurs).